星亿娱乐

专注影视内容开发与全渠道发行运营,让优质作品走进大众视野

业务范围

版权开发运营

专注于影视剧本、文学IP的采购、授权及二次开发,通过衍生品联名和海外版权交易,提升内容资产的附加值。

艺人经纪管理

负责潜力艺人的挖掘、形象包装及职业生涯规划,涵盖商务接洽、演出安排及危机公关,构建完善的艺人梯队。

全案宣发服务

提供从定档方案、宣传物料制作到线上线下推广的一整套发行服务,利用自有渠道资源提升影视作品的知名度。

影视投融资

开展院线电影、电视剧及网剧的投资运作,通过风险评估模型筛选具有潜力的IP,保障资金的安全投入与合规运作。

关于我们

星亿娱乐立足于2026年的影视文化市场,是一家主要做影视项目投资、内容生产和发行管理的传媒机构。我们不谈那些虚浮的口号,我们关心的只有两件事:一是把故事讲好,二是把作品卖好。经过几年的市场摸爬滚打,我们已经在上海、北京等多个城市建立了稳定的业务点,参与运营的影视项目累计超过了五十部。

在目前的行业环境下,星亿娱乐始终认为内容才是核心。我们并没有一开始就追求大规模扩张,而是把精力放在了剧本的打磨和制作流程的规范化上。每一个在星亿娱乐立项的作品,都会经过多轮的市场调研和专家评审,确保它既有观赏性,也具备商业运营的潜力。这种做法虽然看起来慢,但让我们在过去几年的市场波动中保持了不错的回报率。

星亿娱乐在影视投融资与制作领域的做法

在影视投融资方面,星亿娱乐有一套自己的逻辑。我们不盲目跟风所谓的流量热点,而是看重题材的生命力和主创团队的执行能力。我们会参与到项目的全流程管理中,从最初的IP采购,到剧本大纲的定稿,再到拍摄现场的进度监督,甚至到后期的剪辑调色。这样做是为了确保投资的每一分钱都花在了刀刃上,避免在制作过程中出现不必要的浪费。

关于网络综艺制作公司和院线电影联合出品的长尾需求,星亿娱乐也进行了深入布局。我们不仅关注传统的大银幕作品,也在积极探索网络视听节目的定制化生产。现在的观众审美在提高,倒逼我们必须在制作端投入更多的高科技手段,比如虚拟拍摄和数字影棚的使用。目前,我们已经和国内几家顶尖的技术公司达成了长期协议,为我们的内容产出提供技术支撑。

打通宣发与发行的关键点

影视宣发策略执行是星亿娱乐的另一块招牌。片子拍得再好,卖不出去也是白搭。我们的宣发团队不仅有懂媒体的小年轻,也有在院线里混了十几年的老江湖。我们手里握着全国上百个重点城市的影院资源,能够直接与排片经理对话。这种接地气的操作方式,让我们在推广一些中小成本影片时,往往能争取到比同类影片更好的排片位置和更长的公映周期。

在发行过程中,星亿娱乐特别看重数据的实时反馈。我们会根据首日和首周末的票房表现、社交平台的口碑走势,在二十四小时内调整宣传方案。这种快速反应能力是我们在市场中立足的关键。很多时候,一部片子的生死就在那一两天的策略调整上。我们曾经帮一个不被看好的小众题材电影,通过精准的人群投放和口碑运营,最终在第二周实现了票房逆袭。

团队协作与未来目标

星亿娱乐目前的员工规模在两百人左右,大多数是行业内的专业人才。我们这里的办公气氛比较直接,开会不绕圈子,有问题当场解决。执行董事郑远翔经常说,影视行业是服务业,我们要服务好创作者,也要服务好观众。这种务实的态度影响了星亿娱乐的每一个人,也让我们赢得了业内不少老大哥公司的信任。

谈到未来,我们没有想过要成为多么庞大的财团,星亿娱乐只想在细分领域里把每一部片子做精。我们计划在接下来的一两年里,加大对海外版权交易的投入,把更多优秀的国产内容推向全球市场。虽然现在的外部环境依然有挑战,但只要大家还愿意看电影、追剧,我们的工作就有价值。星亿娱乐会继续守在这一行,用专业的手法处理每一个镜头,用实在的资源卖好每一部作品。

我们的核心竞争力

渠道资源丰富

拥有覆盖全国上百家院线及各大视频平台的发行网络,能够快速落实影视作品的上架与排片计划,提高市场曝光。

制作流程规范

采用标准化的影视生产管理模式,从剧本打磨到后期剪辑,每个环节都有专业人员把控,保证产出内容的质量。

成本把控力强

通过整合上下游供应链资源,有效降低拍摄、宣发等各个阶段的非必要支出,提升项目的整体投资回报水平。

行业动态

2026影视工业化新路径:虚拟制片与实时云协作的场景落地

2026影视工业化新路径:虚拟制片与实时云协作的场景落地

2026年第一季度,科幻剧集《星轨迁徙》在青岛东方影都完成全片封镜。与传统拍摄模式不同,该剧通过大规模应用ICVFX(摄影机内视觉效果)技术,将原本耗时14个月的后期特效周期压缩至6个月内。现场采用超过3000平米的LE...

虚拟制作报价鸿沟:2026年影视后期成本体系重塑

虚拟制作报价鸿沟:2026年影视后期成本体系重塑

2026年第一季度,国内某头部科幻剧集的虚拟置景招标案中,最高报价与最低报价的差额达到了惊人的4.2倍。这种价格断层并非个别现象,在当前影视后期与技术服务市场,传统的“工时计费”逻辑正面临崩溃。过去供应商通过增加人力投入...

2026年传媒机构筛选内容服务商与分发渠道指南

2026年传媒机构筛选内容服务商与分发渠道指南

2026年全球数字内容市场规模突破新高,仅上半年跨国版权交易额就达到百亿美元级。根据第三方机构数据显示,超过七成的传媒机构开始转向全流程AI辅助生产,而非单纯依赖人力。目前市场上存在三类服务体系:以技术输出为主的SaaS...

2026影视版权采购逻辑生变:从流量博弈转向IP资产溢价评估

2026影视版权采购逻辑生变:从流量博弈转向IP资产溢价评估

内容采买端的估值模型在今年二季度完成了剧烈更迭。云合数据显示,单剧采购成本中对头部艺人的预算占比已降至15%以下,取而代之的是对内容“资产化率”的极度苛求。现在的买家不再问这出戏谁演,而是在问这套数字资产能不能反复用,能...

跨过合规门槛:短剧出海许可证新规后的实操细节

跨过合规门槛:短剧出海许可证新规后的实操细节

广电总局年初下发的《短剧跨境传播管理细则》把不少人打懵了。新规要求所有在境外平台上架的国产短剧必须持有“出海许可证”,且必须在境内完成二次内容脱敏。刚收到文件时,我第一反应是成本又要涨,结果不仅是钱的问题,这套从剧本备案...

全球影视产能加速出海 实时渲染与AI重构成本

全球影视产能加速出海 实时渲染与AI重构成本

虚拟拍摄技术进入2.0时代,LED球幕与实时渲染引擎的租赁单价较两年前下降了约三成。影视制作从传统的线性作业向并行开发转型,前期置景与后期特效的界限趋于模糊。行业机构数据显示,采用云原生协作系统的剧组,其沟通成本降低了约...

合作伙伴心声

"星亿娱乐在项目排期和宣传配合上表现得非常专业,能够根据实时票房反馈调整策略,是一个靠谱的合作伙伴。"

陈经理-上海联和院线

"这里的团队对剧本的理解很到位,在后期制作阶段给了很多切实的建议,帮我们节省了不少修改时间。"

刘制片-光影工作室

"跟星亿娱乐合作很省心,他们不仅能处理复杂的发行手续,还能在媒体推广上给到很有力的支持,让小众题材也能发光。"

张导演-独立创作人

"对接流程非常清晰,不管是账目结算还是合同执行都很正规,在影视圈能遇到这么讲效率的公司不容易。"

王总-晨曦影业

业务数据

60+部

累计宣发影视作品

120+家

深度合作媒体机构

500+位

合作艺人及职员

18亿+

项目累计管理金额

核心管理团队

郑远翔

执行董事

孙倩仪

内容总监

周逸凡

发行部长

冯建中

财务风控

合作咨询

对于新晋导演和编剧是否有扶持计划?
星亿娱乐一直很关注新力量的成长,公司每年都会拿出一部分预算专门用于发掘新人。我们不仅提供资金支持,还会安排资深的制片人和剪辑师进行业务指导,帮助新人创作者解决实际拍摄中的技术难题,让更多有才华的年轻人能够跨入门槛,把好的创意变成成品。
影视宣发通常需要提前多久开始策划?
为了保证效果,建议在作品计划上线前四到六个月就让星亿娱乐的宣发团队介入。这个时间段可以用来制作预告片、海报,并在社交媒体上进行分阶段的预热。如果等到上映前夕再做准备,往往会错失最佳的排片沟通期,导致宣发效果打折扣。
合作方如何联系星亿娱乐进行项目投递?
如果是寻求投资或宣发合作,合作伙伴可以直接通过官网电话或邮箱与项目部取得联系。星亿娱乐内部有一套标准化的项目评审流程,我们在收到剧本大纲或项目策划书后的五个工作日内会给出初步评审意见。对于符合要求的项目,我们会邀请主创团队到公司进行深度面谈,商讨具体的合作模式。
星亿娱乐主要承接哪类题材的影视项目?
星亿娱乐在内容选择上比较务实,目前业务重点涵盖都市情感、悬疑推理、历史传记以及现代科幻等类型。我们会分析当前的市场数据和观众偏好,优先选择那些叙事结构完整、具有强逻辑性的剧本。只要故事本身质量过硬,不管是大制作还是中小成本项目,都有合作的空间。

协作单位

华影传媒集团
天地影视制作所
蓝星票务平台
晨曦传媒控股
光影世纪院线
数字生活媒体